原标题：怒江兰坪：执“红色古镇”金钥匙 答好乡村振兴实践之问

　　近日，兰坪县红色古镇经济建设发展有限公司在云南省怒江傈僳族自治州兰坪白族普米族自治县通甸镇揭牌成立。此举并非简单增设一个镇属企业，而是标志着一种深层次的发展思路转变：从过去各村“单打独斗”“资源沉睡”的分散状态，向“党委引领、市场运作、整体统筹、利益共享”的协同振兴模式转型。这是一次值得关注的、富有启示意义的基层实践。

　　长期以来，许多乡村如同通甸镇一样，并非缺乏资源，而是受制于资源“碎片化”和管理分散化的矛盾。各村虽有生态、文化、区位等优势，却难以形成规模效应与品牌合力，通甸镇成立镇级集体经济公司，正是为了破解这一发展瓶颈。它旨在通过一个市场化平台，整合镇内所有闲置资产、特色农产品以及红色文化资源，推动其从“资源”向“资产”和“受益”转化。这不仅是经营管理形式的升级，更是对乡村内生发展动力机制的突围。

　　尤为值得肯定的是，这一模式体现了“统筹”与“共享”的鲜明导向。它着眼于通甸镇整个坝区，涉及11个村（社区）的协同发展，通过公司化运营，有望将分散的生活垃圾处理、饮水保障等公共服务进行规范化、集约化管理，在提升效能、降低成本的同时改善人居环境，从而实现社会效益与经济效益的统一。更重要的是，其“公司+合作社+农户”的设计重塑和利益联结机制，力图让村民从“旁观者”变为“参与者”和“受益者”，使集体经济发展的成果能切实反哺于民，增强村民的获得感与归属感。这种“抱团取暖”的发展思路，正是乡村振兴实现共同富裕的重要探索路径。

　　从“红色古镇”的命名不难看出，当地正尝试将红色文化资源与经济发展有机融合。文化是灵魂，经济是基础。以公司为平台深度挖掘和运营红色资源，不仅能让兰坪红色革命的历史得以传承和活化，更能使其转化为推动旅游、带动产业的现实动能，打造独具特色的“兰坪红色旅游”品牌，从而实现“人文”与“集体经济”相互促进、同步提升。

　　乡村振兴，关键在产业，根基在组织。通甸镇的实践表明，在坚持党建引领的前提下，通过创新组织形式、引入市场机制、强化统筹整合，完全能够将分散的乡村资源凝聚成强劲的发展合力。这条以镇级公司驱动、多村联动、群众受益的“强村富民”新路，其探索价值已然超越了单一事件本身，为同类地区破解发展难题、激发内生动力提供了可借鉴的思考方向。其后续成效，值得持续关注与期待。（刘明）